Existe uma pergunta que aparece cedo ou tarde para praticamente todo mundo que começa a criar conteúdo:
?Sobre o que eu vou falar agora??
No começo, talvez você tenha várias ideias.
Você anota uma.
Depois outra.
Salva alguns assuntos.
Pensa em mais alguns.
Parece que nunca vai faltar.
Até que chega um determinado momento em que você abre o computador, olha para o seu projeto e pensa:
?Eu não faço ideia do que publicar.?
Então começa a procurar inspiração.
Olha o que outras pessoas estão fazendo.
Pesquisa tendências.
Entra nas redes sociais.
Assiste a vídeos.
Procura palavras-chave.
Abre uma ferramenta de ideias.
E, quanto mais procura, mais assuntos aparecem.
O problema é que isso nem sempre resolve.
Porque talvez você não esteja realmente sem ideias.
Talvez esteja sem um critério para escolher quais ideias merecem virar conteúdo.
E essa diferença é importante.
Você não precisa encontrar infinitos assuntos.
Precisa aprender a reconhecer bons assuntos dentro do universo que decidiu construir.
Neste artigo, vamos criar um filtro simples para isso.
Antes de transformar qualquer ideia em conteúdo, faça três perguntas:
É útil?
É relevante para o meu público?
Tem relação com o meu projeto?
Quando uma ideia passa por esses três filtros, ela começa a ter muito mais motivo para existir.
O problema não é ter poucas ideias
Muita gente acredita que o segredo para nunca ficar sem ideias é consumir cada vez mais conteúdo.
Então segue mais pessoas.
Entra em grupos.
Assiste a vídeos.
Pesquisa tendências.
Salva posts.
Usa ferramentas de inteligência artificial.
Lê comentários.
Tudo isso pode ajudar.
Mas existe um problema.
Quanto mais informação você consome, mais possibilidades aparecem.
E possibilidade não é a mesma coisa que oportunidade.
Você pode encontrar cem assuntos interessantes hoje.
Mas isso não significa que deveria criar cem conteúdos.
Na verdade, tentar aproveitar todas as ideias pode fazer o projeto perder direção.
É por isso que um bom criador não precisa apenas de criatividade.
Precisa de capacidade de seleção.
Uma boa ideia não é simplesmente um assunto interessante
Essa distinção parece pequena, mas evita muitos problemas.
Imagine que você trabalha com marketing digital para iniciantes.
Você encontra uma notícia sobre uma nova ferramenta de inteligência artificial.
É interessante?
Talvez.
Mas isso significa que você deveria criar um conteúdo sobre ela?
Não necessariamente.
Agora imagine outro assunto:
?Como escolher o que fazer primeiro quando você tem pouco tempo para construir um projeto digital.?
Talvez não seja uma novidade.
Mas pode resolver um problema real do seu público.
E pode estar muito mais relacionado ao projeto que você está construindo.
Esse é o ponto.
Uma ideia pode ser interessante e ainda assim ser uma ideia ruim para o seu conteúdo.
Porque o melhor tema não é necessariamente aquele que chama sua atenção.
É aquele que possui uma boa razão para existir dentro do seu projeto.
O filtro dos três critérios
Antes de desenvolver uma ideia, passe por três perguntas.
1. É útil?
2. É relevante para meu público?
3. Tem relação com meu projeto?
Não precisa complicar mais do que isso.
Se uma ideia passa pelos três critérios, existe uma boa chance de ela merecer virar conteúdo.
Se falha completamente em dois ou três deles, talvez seja melhor deixar passar.
E se passa em apenas um?
Pode ser interessante guardar para outro momento, mas não necessariamente publicar agora.
Vamos entender cada filtro.
1. É útil?
A primeira pergunta é simples:
?Isso ajuda alguém em alguma coisa??
A resposta não precisa ser grandiosa.
Um conteúdo pode ajudar alguém a:
- entender um conceito;
- resolver um problema;
- tomar uma decisão;
- evitar um erro;
- aprender uma habilidade;
- economizar tempo;
- enxergar uma situação de outra maneira;
- encontrar um próximo passo.
Utilidade não significa necessariamente ensinar uma técnica complicada.
Às vezes, explicar algo básico de forma clara é extremamente útil.
Imagine uma pessoa começando no marketing digital e confusa porque encontra dezenas de estratégias diferentes.
Um conteúdo chamado:
?O que você realmente precisa aprender antes de começar no marketing digital??
pode ser muito útil.
Ele não ensina uma ferramenta específica.
Mas pode ajudar aquela pessoa a decidir o que estudar primeiro e o que deixar para depois.
Isso também é utilidade.
O que não passa pelo filtro da utilidade?
Imagine que você teve vontade de publicar:
?Hoje acordei cedo e fui trabalhar no computador.?
Pode ser verdadeiro.
Pode até representar sua rotina.
Mas qual problema isso resolve para o público?
Que dúvida responde?
Que aprendizado entrega?
Se a resposta for ?nenhum?, talvez não seja um bom conteúdo para aquele projeto.
Agora imagine transformar a mesma situação em:
?Como organizar duas horas por dia para trabalhar em um projeto digital sem abandonar sua rotina.?
Agora existe um problema.
Existe uma pergunta.
Existe uma possível resposta.
A situação pessoal virou um conteúdo útil.
Perceba que a diferença não está necessariamente no acontecimento.
Está na forma como você transforma o acontecimento em algo que pode ajudar outra pessoa.
2. É relevante para meu público?
Uma ideia pode ser útil e ainda assim não ser relevante para as pessoas que você quer alcançar.
Imagine que seu público seja formado por iniciantes no marketing digital.
Você poderia criar um conteúdo extremamente detalhado sobre uma ferramenta avançada de automação.
Talvez aquilo seja útil para alguém.
Mas será que é útil para o seu público neste momento?
Essa é a pergunta.
Relevância depende de contexto.
O mesmo assunto pode ser excelente para um público e completamente inadequado para outro.
Por isso, antes de criar um conteúdo, tente imaginar uma pessoa específica.
Não precisa inventar uma persona cheia de características.
Pense simplesmente:
?Se alguém que acompanha meu projeto encontrar isso, existe uma chance real de essa pessoa se importar??
Se a resposta for sim, a ideia ganha força.
Se for não, talvez você esteja apenas criando porque o assunto parece interessante para você.
Um erro comum: criar para você em vez de criar para quem acompanha
Esse erro acontece muito.
Você descobre uma ferramenta nova.
Fica empolgado.
Quer falar sobre ela.
Você estudou alguma coisa diferente.
Quer compartilhar.
Descobriu uma notícia.
Quer comentar.
Tudo isso é natural.
Mas existe uma diferença entre:
?Eu quero falar sobre isso.?
e
?Meu público precisa ou quer entender isso.?
Às vezes as duas coisas coincidem.
Quando coincidem, ótimo.
Mas quando não coincidem, você precisa escolher.
Porque seu projeto não é apenas um espaço para despejar tudo o que chamou sua atenção.
Ele precisa ter uma direção.
3. Tem relação com o meu projeto?
Agora chegamos ao terceiro filtro.
Uma ideia pode ser útil.
Pode ser relevante para muitas pessoas.
Mas ainda assim não ter relação com aquilo que você está construindo.
Imagine um projeto sobre criação de conteúdo.
Você encontra uma receita de bolo que está viralizando.
É possível transformar isso em um conteúdo?
Claro.
Mas por quê?
Qual é a relação com o projeto?
Se você não consegue responder, provavelmente não deveria estar ali.
Isso parece exageradamente óbvio.
Mas, na prática, muitos projetos começam a perder consistência exatamente assim.
Uma ideia interessante aparece.
A pessoa publica.
Outra aparece.
Publica também.
Depois surge uma oportunidade diferente.
Publica.
Quando percebe, o público já não sabe exatamente o que esperar daquele perfil, canal ou blog.
Os três filtros juntos são mais poderosos
Agora imagine uma ideia que responda positivamente às três perguntas.
É útil?
Sim.
É relevante para meu público?
Sim.
Tem relação com meu projeto?
Sim.
Essa é uma ideia forte.
Por outro lado:
É interessante para mim?
Sim.
É útil para alguém?
Talvez.
Tem relação com meu projeto?
Não.
Nesse caso, provavelmente não deveria virar conteúdo.
E existe outro cenário:
É útil?
Sim.
É relevante para meu público?
Sim.
Tem relação com meu projeto?
Sim, mas só parcialmente.
Talvez seja uma ideia para outro momento.
Você não precisa tratar o filtro como uma prova em que toda resposta precisa ser perfeita.
Ele serve para criar clareza antes de gastar tempo produzindo.
Vamos testar algumas ideias na prática
A melhor maneira de entender o filtro é aplicá-lo.
Imagine novamente um projeto voltado para iniciantes no marketing digital.
Ideia 1: ?Como escolher o que fazer primeiro no seu projeto digital?
É útil? Sim.
Ajuda a pessoa a priorizar.
É relevante para o público? Sim.
Iniciantes frequentemente têm muitas possibilidades e pouca clareza.
Tem relação com o projeto? Sim.
É diretamente relacionado ao universo do projeto.
Resultado: passa pelos três filtros.
Ideia 2: ?A ferramenta que usei hoje para organizar minhas fotos pessoais?
É útil? Talvez.
Pode ser útil para algumas pessoas.
É relevante para o público? Provavelmente não.
Tem relação com o projeto? Não diretamente.
Resultado: não merece entrar no conteúdo principal.
Ideia 3: ?Como criar conteúdo mesmo tendo apenas duas horas por dia?
É útil? Sim.
Resolve um problema concreto.
É relevante? Sim.
Muita gente precisa conciliar trabalho, estudos e projeto.
Tem relação com o projeto? Sim.
Resultado: passa pelos três filtros.
Ideia 4: ?A nova rede social que todo mundo está usando?
É útil? Pode ser.
É relevante? Depende do público.
Tem relação com o projeto? Talvez.
Aqui é necessário pensar melhor.
Se a rede social tiver relação estratégica com o projeto, pode valer a pena.
Se você só quer falar sobre ela porque está em alta, talvez não.
Resultado: precisa de contexto.
Nem todo conteúdo precisa ser uma grande descoberta
Existe uma pressão desnecessária para produzir algo completamente novo.
Como se cada conteúdo precisasse revelar uma informação que ninguém jamais explicou.
Não precisa.
Você pode responder uma dúvida que já foi respondida milhares de vezes.
Pode explicar um conceito conhecido.
Pode mostrar um caminho mais simples.
Pode organizar informações que estão espalhadas.
Pode explicar algo que você aprendeu recentemente.
Pode apresentar um exemplo.
A novidade pode estar na clareza, no contexto, na experiência ou na forma de ensinar.
Um conteúdo não precisa ser inédito para ser valioso.
Isso é especialmente importante para quem está começando.
Você não precisa competir com a internet inteira pela próxima grande ideia.
Precisa ajudar uma pessoa específica a entender alguma coisa melhor.
Onde encontrar bons temas?
Depois de aprender a filtrar ideias, fica muito mais fácil encontrar assuntos.
E você não precisa depender apenas de inspiração.
Existem fontes praticamente inesgotáveis dentro do próprio projeto.
1. Perguntas que as pessoas fazem
Comentários.
E-mails.
Mensagens.
Perguntas em vídeos.
Dúvidas de alunos.
Conversas.
Tudo isso pode revelar temas.
Quando alguém pergunta:
?Mas como eu faço isso se tenho pouco tempo??
não veja apenas como uma pergunta.
Veja como uma possível pauta.
2. Problemas que você mesmo encontrou
Você também pode olhar para sua própria experiência.
Não para transformar tudo em diário pessoal.
Mas para identificar problemas que outras pessoas podem enfrentar.
Você teve dificuldade para organizar sua produção?
Pode existir um conteúdo sobre isso.
Demorou para entender alguma ferramenta?
Talvez outras pessoas também estejam confusas.
Cometeu um erro?
Pode explicar como evitá-lo.
Descobriu uma maneira mais simples de fazer alguma coisa?
Pode ensinar.
Sua experiência pode gerar conteúdo quando existe uma lição transferível.
3. Conteúdos antigos
Seu próprio acervo é uma fonte de ideias.
Escolha um conteúdo antigo e pergunte:
?Que assunto ficou faltando aqui??
Ou:
?Que dúvida alguém poderia ter depois de consumir isso??
Ou:
?Esse tema merece uma continuação??
Um conteúdo pode gerar outro.
E outro.
Isso é exatamente o que começa a transformar uma sequência de publicações em uma biblioteca.
4. Assuntos que aparecem repetidamente
Se você percebe que a mesma pergunta aparece várias vezes, preste atenção.
Talvez exista um problema importante ali.
Não significa que você precise responder exatamente a mesma coisa em dez conteúdos.
Pode significar que o assunto merece ser explicado melhor.
Ou que existe uma dúvida maior por trás da pergunta.
Perguntas repetidas são sinais.
E bons criadores aprendem a observar sinais.
Não transforme tendências em obrigação
Tendências podem ser ótimas.
Uma notícia pode gerar um conteúdo relevante.
Uma mudança em uma plataforma pode merecer explicação.
Um assunto que está sendo muito discutido pode representar uma oportunidade.
Mas existe uma diferença entre usar uma tendência estrategicamente e correr atrás de toda tendência que aparece.
Se você publicar sobre tudo que está em alta, seu projeto pode crescer em volume e perder em identidade.
Antes de entrar em uma tendência, pergunte:
Isso tem relação com meu público?
Consigo acrescentar alguma coisa útil?
Esse assunto conversa com aquilo que estou construindo?
Se sim, pode fazer sentido.
Se não, talvez seja apenas barulho.
O melhor tema nem sempre é o mais popular
Essa é outra armadilha.
Você pesquisa e encontra um assunto com milhões de buscas.
Parece perfeito.
Mas talvez seja extremamente amplo e competitivo.
Ou talvez atraia pessoas que não têm interesse no restante do seu projeto.
Enquanto isso, uma pergunta muito mais específica pode trazer menos pessoas, mas ser muito mais relevante para quem você quer alcançar.
Imagine duas ideias:
?Marketing digital?
e
?Como escolher o que fazer no marketing digital quando você tem pouco tempo.?
A primeira é enorme.
A segunda é específica.
E justamente por ser específica, consegue conversar melhor com uma situação concreta.
Você não precisa sempre procurar o maior assunto.
Procure o assunto que faz sentido para a pessoa certa.
Um tema bom costuma nascer de uma pergunta real
Uma das maneiras mais simples de encontrar bons conteúdos é prestar atenção às perguntas.
Perguntas como:
- Como eu começo?
- O que faço primeiro?
- Por onde devo aprender?
- Por que isso não está funcionando?
- Como escolher entre duas opções?
- Quanto tempo devo esperar?
- O que estou fazendo errado?
- Como melhorar?
- O que acontece depois?
- Preciso realmente fazer isso?
Essas perguntas aparecem porque existe alguma incerteza.
E conteúdo pode reduzir essa incerteza.
É por isso que perguntas são tão valiosas.
Elas mostram que existe alguém tentando entender alguma coisa.
E, quando existe uma dúvida real, existe uma oportunidade de ensinar.
Não confunda tema com título
Esse detalhe também pode melhorar muito sua produção.
O tema é o assunto.
O título é a forma como você apresenta esse assunto.
Por exemplo:
Tema: falta de tempo para criar conteúdo.
Você poderia criar diferentes títulos:
?Como Criar Conteúdo Tendo Pouco Tempo?
?Como Organizar a Produção de Conteúdo com Apenas 2 Horas por Dia?
?O Que Priorizar na Criação de Conteúdo Quando Você Tem Pouco Tempo?
O tema continua parecido.
A apresentação muda.
Isso é importante porque você não precisa encontrar um tema completamente novo só porque já falou sobre determinado assunto.
Pode existir outro ângulo.
Outra pergunta.
Outra situação.
Outro nível de consciência.
Outro formato.
Como saber se você está repetindo demais?
Explorar um mesmo tema é bom.
Repetir exatamente a mesma resposta não é.
Uma maneira simples de perceber a diferença é perguntar:
?Estou ensinando algo diferente ou apenas dizendo a mesma coisa com palavras diferentes??
Se a resposta for a segunda, talvez seja melhor não criar.
Mas se você está aprofundando uma dúvida, apresentando outro exemplo ou tratando de uma situação diferente, pode existir espaço.
Imagine:
Conteúdo 1: como escolher um tema.
Conteúdo 2: como saber se esse tema é relevante para o público.
Conteúdo 3: como transformar um tema em vários conteúdos.
Conteúdo 4: como saber quando um tema já foi explorado o suficiente.
Existe proximidade.
Mas cada conteúdo resolve uma questão diferente.
Isso é profundidade, não repetição.
Crie um banco de ideias, mas não trate todas como prioridade
Ter um lugar para guardar ideias é excelente.
Pode ser um documento.
Uma planilha.
Um aplicativo.
Um caderno.
A ferramenta não importa tanto.
O importante é não depender da memória.
Quando uma ideia surgir, anote.
Mas não publique automaticamente.
Essa é a parte importante.
Seu banco de ideias é uma fila de possibilidades, não um calendário obrigatório.
Você pode voltar depois e aplicar os três filtros.
Talvez uma ideia que parecia excelente há dois meses já não faça sentido.
Outra pode se tornar muito mais relevante.
Uma terceira pode se transformar em algo completamente diferente.
Isso dá liberdade para escolher melhor.
Uma forma simples de organizar suas ideias
Você pode criar três grupos:
Agora
Ideias que fazem sentido para o momento atual do projeto.
Depois
Ideias boas, mas que ainda não são prioridade.
Talvez
Ideias interessantes que precisam de mais contexto ou que você ainda não sabe se combinam com o projeto.
Essa organização evita um problema comum:
confundir quantidade de ideias com quantidade de boas ideias.
Você pode ter duzentas ideias anotadas e apenas cinco que realmente merecem ser produzidas agora.
E está tudo bem.
O que fazer quando nenhuma ideia parece boa?
Isso também acontece.
Você olha para sua lista e nada parece interessante.
Nesse momento, não precisa necessariamente procurar mais assuntos.
Talvez seja melhor procurar problemas.
Pergunte:
?O que meu público está tentando resolver??
Depois:
?Onde as pessoas costumam travar??
Depois:
?O que parece simples para mim, mas ainda confunde quem está começando??
E:
?Qual pergunta aparece repetidamente??
Essas perguntas costumam gerar temas melhores do que simplesmente perguntar:
?Sobre o que eu posso falar??
Porque a primeira procura por necessidade.
A segunda procura apenas por assunto.
E se você quiser falar sobre algo que simplesmente gosta?
Pode.
Nem todo conteúdo precisa nascer de uma demanda perfeitamente calculada.
Você também pode trazer interesses pessoais.
Pode compartilhar uma descoberta.
Pode comentar uma experiência.
Pode testar uma ideia.
Mas, se o objetivo é construir um projeto de conteúdo, vale tentar encontrar a interseção:
- o que eu gosto de falar
- o que meu público se importa em ouvir
- o que faz sentido para o projeto.
É nessa interseção que muitos dos melhores temas aparecem.
Você não precisa abandonar sua personalidade para ser estratégico.
Precisa apenas evitar que cada interesse pessoal determine sozinho a direção do projeto.
O filtro também ajuda você a dizer não
Essa talvez seja uma das maiores vantagens de ter critérios.
Você começa a perceber que estratégia não é apenas saber o que fazer.
É saber o que não fazer.
Uma ideia pode ser boa.
Pode até ser excelente.
Mas ainda assim pode não ser a ideia certa para o seu projeto neste momento.
E dizer ?não agora? não significa desperdiçar uma oportunidade.
Significa proteger sua direção.
Você pode guardar.
Pode voltar depois.
Pode transformar.
Pode adaptar.
Mas não precisa colocar tudo no calendário.
Você não precisa de ideias infinitas
No começo, parece que um criador de conteúdo precisa ter uma máquina de ideias funcionando o tempo inteiro.
Não precisa.
Você precisa de bons problemas para resolver.
Bons temas para explorar.
Boas perguntas para responder.
E um projeto que tenha profundidade suficiente para gerar novas conversas.
Quando existe isso, as ideias começam a aparecer de lugares diferentes.
Um comentário gera uma pauta.
Uma dificuldade gera outra.
Um conteúdo antigo gera uma continuação.
Uma pergunta gera uma série.
Um erro gera uma explicação.
Uma experiência gera um exemplo.
A própria construção alimenta a produção.
Um exercício simples para encontrar seus próximos temas
Se você está sem saber o que publicar, pegue uma folha ou abra seu bloco de notas.
Escreva o nome do seu projeto no topo.
Depois responda:
O que meu público está tentando aprender?
Liste pelo menos cinco coisas.
O que meu público está tentando resolver?
Liste mais cinco.
Onde essas pessoas costumam errar?
Liste outras cinco.
O que elas provavelmente vão perguntar depois de aprender o básico?
Liste mais cinco.
Agora você terá uma lista de possibilidades.
Mas ainda não publique.
Passe cada uma pelos três filtros:
É útil?
É relevante para meu público?
Tem relação com meu projeto?
As melhores ideias provavelmente vão começar a aparecer.
E existe uma pergunta ainda melhor
Depois de aplicar os três filtros, faça uma última pergunta:
?Por que este conteúdo deveria existir??
Essa pergunta é poderosa porque obriga você a encontrar uma função.
Se você consegue responder claramente, ótimo.
?Porque ajuda iniciantes a escolher o que aprender primeiro.?
?Porque resolve uma dúvida recorrente.?
?Porque complementa um conteúdo anterior.?
?Porque mostra um erro que muita gente comete.?
?Porque ajuda o público a tomar uma decisão.?
Agora existe uma razão.
Se você não consegue explicar por que aquele conteúdo deveria existir, talvez ainda não tenha encontrado um bom motivo para produzi-lo.
Escolher temas é mais importante do que tentar ter ideias o tempo todo
No final, a falta de ideias pode não ser o maior problema.
O maior problema pode ser não saber o que fazer com as ideias que aparecem.
A internet produz assuntos infinitamente.
Tendências surgem.
Notícias aparecem.
Ferramentas são lançadas.
Criadores publicam.
Pessoas fazem perguntas.
Sempre haverá alguma coisa para falar.
A questão é outra:
o que merece a sua atenção?
E, principalmente:
o que merece virar parte do seu projeto?
Quando você começa a fazer essa seleção, a produção fica mais clara.
Você deixa de correr atrás de qualquer assunto interessante.
Começa a procurar assuntos que tenham uma função.
O conteúdo começa antes da produção
Essa é uma conclusão importante.
Criar conteúdo não começa quando você abre o editor de vídeo.
Não começa quando abre o Word.
Não começa quando entra no aplicativo de publicação.
Começa quando você decide:
?Isso merece ser transformado em conteúdo.?
E essa decisão depende de entender o problema.
O público.
O projeto.
O momento.
A utilidade.
A relação com o que já foi construído.
Por isso, escolher bem o tema pode economizar muito mais tempo do que tentar produzir mais rápido.
Você pode gastar três horas produzindo um conteúdo que não deveria existir.
Ou gastar vinte minutos escolhendo melhor um assunto e depois produzir algo que realmente acrescenta ao projeto.
A velocidade da produção importa menos quando a direção está errada.
Você não precisa acabar com todas as suas ideias
Na verdade, talvez seja melhor que você tenha mais ideias do que consegue produzir.
Isso significa que você possui opções.
O objetivo não é publicar tudo.
É selecionar.
Guardar.
Aprofundar.
Conectar.
Priorizar.
E deixar algumas ideias de lado quando elas não fazem sentido.
Porque um projeto forte não é construído apenas pelas coisas que você decidiu fazer.
Ele também é construído pelas coisas que você decidiu não fazer.
Para guardar deste artigo
Quando surgir a próxima dúvida sobre o que publicar, não tente imediatamente procurar uma ideia nova.
Olhe para as ideias que você já tem.
E passe cada uma pelo filtro:
É útil?
Ajuda alguém a entender, decidir, resolver ou melhorar alguma coisa?
É relevante para meu público?
Existe uma pessoa dentro do público que realmente se importa com isso?
Tem relação com meu projeto?
Esse conteúdo ajuda a construir aquilo que você decidiu construir?
Se a resposta for sim para as três, você provavelmente encontrou um bom candidato.
Depois faça uma última pergunta:
?Por que este conteúdo deveria existir??
Se você consegue responder, existe uma função.
E quando um conteúdo possui uma função, fica muito mais fácil construir uma biblioteca em vez de apenas preencher um calendário.
Conclusão: Você não precisa encontrar um assunto novo. Precisa encontrar uma boa razão para publicar.
Essa talvez seja a melhor forma de encerrar.
Você provavelmente nunca ficará completamente sem assuntos.
O que pode faltar, às vezes, é clareza para escolher entre eles.
Por isso, não transforme a criação de conteúdo em uma corrida para descobrir novidades.
Observe.
Escute.
Anote.
Questione.
Filtre.
Escolha.
E produza.
Com o tempo, você perceberá que as melhores ideias não aparecem apenas quando você procura inspiração.
Elas aparecem enquanto você presta atenção no próprio projeto.
Uma pergunta vira conteúdo.
Um conteúdo gera outra pergunta.
Uma dificuldade revela um novo tema.
Um tema se transforma em vários conteúdos.
E, pouco a pouco, aquilo que antes parecia uma busca interminável por ideias começa a se transformar em uma construção contínua.
Você não precisa saber o que publicar para sempre.
Precisa saber escolher o que vale a pena publicar agora.
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